RECRUIT

そもそも、僕たちがしているのは、「何かの業務や仕事」ではない。もちろん、コンサルしたり、企画したり、制作したり、という「業務や仕事」はしている。

しかし、それ自体が売りものなのではないと思う。「もの」を売り始めると、とたんに「売りものを納品するパーツ」と化し、責任の所在があいまいな「THE会社」になってしまう。

かといって、「チーム」という誰かあいまいなものを売ってもいけない。チームの誰かを売ることに逃げてもいけない。パートナーも同じだ。

「自分」と言う「業務責任のある人間」が、きちんとパフォーマンスするために、チームやパートナーがいるのだ。「あなたに発注している」そう言われる人間を目指そう。

僕たち一人一人が、自分のペースで輝くこと。クライアントに個として愛されていること。個として仕事が信頼され、託されていること。それを通して、会社に強くなってもらおう。

サイコピースとして、とか、いらない。会社を前に出すと、自分が損をする、昔いた、あの嫌いな「会社」になってしまう。

サイコピースとしてこんなこと言っていいのかな？こんな振る舞い正しいのかな？全部正しいです。自信をもって、そのままあなたらしく突き進んでください。そのときに、会社という仕事の潤滑油のようなツールが必要であれば使えばいい。会社を育てようとか全然考えなくて、本当にいいんです。

ギルドとは、工房を持つ親方たちが、その土地での利権をお互い守り合うために、横連携した業界団体のようなものだ。僕たちはそこまでバラバラの専門家集団じゃないし、保守的な集まりじゃない。僕たちがやってるのは、ジャズだ。誰かがソロを弾き、誰かが伴奏する。それが縦横無尽に変化し合い、ひとつの音楽となる。楽譜はなく、最低限のコード進行というルールだけが決まっている中で、メンバーの誰かが作曲した曲を、演奏し合う。時に集まり、時に別のメンバーとなり、時にひとりとなる。でも、誰かが音楽を鳴らしだすと、自然と合わせて他の誰かも音を鳴らしたくなるような、そんな感覚がいい。そしてそれはクライアントともそういう関係だと最高だと思う。大事なのは「Deep Listening誰よりも深くメンバーの音を聴くこと」。

そして、「ミスノート（間違った音）」は存在しないということ。誰かが鳴らした不協和音は、誰かが、次の流れで意味のある不協和音に、解決すればいい。独立しながら、助け合いたい。

即興とか、ソロとか、作曲とか、メンバーリーダーとか、ちょっとドキドキする。実践コミュニティという概念があるらしいのだが、要するにそうした試せることが内在したコミュニティでありたい。

いきなり変われなくたっていいけど、自分が一番市場にフィットし、社会にフィットし、生き方にフィットする形は、積極的に模索してほしい。それを肯定するようなジャズ集団がいい。