社外CMO／マーケティング組織運営パートナー

外からアドバイスするのではなく、中に入って、一緒に動かす。

マーケティングの課題は、戦略をつくれば解決するわけではありません。

毎週の定例がある。判断しなければならないことがある。若いメンバーから相談がくる。経営との調整がある。広告会社や制作会社とのやり取りがある。そして、次々に新しい課題が生まれてくる。

必要なのは、ときどき外から正解を持ってくる人ではなく、事業主側のマーケティングチームの一員として、日々の仕事を一緒に動かす人なのかもしれません。

私たちは、そんな関わり方もしています。

事業会社を経験しているから、できることがある。

サイコピースには、広告・マーケティングの支援側だけではなく、事業会社でマーケティング責任者やEC責任者を経験したメンバー、経営や事業運営に携わってきたメンバーがいます。

自分たちで事業をつくる。商品やサービスをつくる。売上に向き合う。人を採用する。チームをつくる。メンバーを育てる。

そして、うまくいかないことにも向き合いながら、事業を前に進める。

その経験があるからこそ、戦略だけを切り離して考えるのではなく、その会社の組織や人、予算、意思決定の仕組みまで含めて、現実的にマーケティングを考えることができます。

関わり方も、一般的なコンサルティングとは少し違います。

マーケティング戦略を一緒に考えることもあれば、定例会議に参加して、その週に起きている課題について一緒に考えることもあります。

施策を企画する。社内の議論を整理する。外部パートナーと話す。若いメンバーから相談を受ける。必要なら、その人たちが自分で考えられるようになるところまで支援する。

必要なところまで中に入り、一緒に考え、一緒に動かします。

私たちがずっとそこに居続けることが、ゴールではありません。

一緒に仕事をする中で、社内のメンバーが考えられるようになる。判断できるようになる。会議が変わる。外部パートナーとの付き合い方が変わる。そして、チームとしてマーケティングを動かせるようになる。

施策を一つ成功させるだけではなく、その会社の中に、マーケティングする力そのものをつくっていく。

必要であれば、採用や人材育成、チームの役割設計、会議体や仕事の進め方まで一緒に考えます。

外部の会社でありながら、できるだけ「外の人」ではない関係をつくる。

それが、私たちの考えるマーケティング組織運営パートナーです。

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デジタルマーケティング／EC／統合メディアプランニング

事業主側での、ECやリアル×デジタルのマーケティングの経験をもとに、地に足のついたデジマやメディアプランニングのサポートが可能です。